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  创新激发活力，创业成就梦想。近年来，随着“大众创业、万众创新”的深入推进，在辽阔的五溪大地上，涌现出一批批年轻有为、怀揣梦想的青年创业者，他们立足岗位、开拓进取、不忘初心、砥砺前行，扬起了梦想的风帆，迸发出巨大的潜力，成为我市经济社会持续健康发展的新引擎。

  日前，由团市委联合市直有关部门主办的怀化市第四届“农商银行杯”青年创新创业大赛总决赛圆满落幕。该项赛事自5 月4 日启动以来，得到了社会各界的高度关注和创业青年的积极响应。即日起，我们将陆续刊登获奖选手创新创业事迹与读者分享，希望能够通过他们的故事，激励更多青年人踏实干事创业，勇于开拓创新。

  十月，秋日的丰收景象洒满新晃凉伞镇的山山水水。位于八江口村的扶贫蜂蜜养殖场，每天都是热闹非凡。蜂农们在农业技术员的指导下忙着摇蜂蜜，而晴方蜂业生产专业合作社的成员们则忙着发社交平台，网络销售蜂蜜。

  “我们的蜂蜜天然无污染，销售行情好着呢。”在现场，晴方蜂业生产专业合作社负责人姚敦友介绍说，一斤蜂蜜至少能卖好几十元，一箱蜜蜂每年可以产10公斤左右蜂蜜，贫困户养上10多箱，一年就有2万元以上的收入，脱贫当然没问题。” 跟着姚敦友的脚步，我们行进在养蜂场内，只见绚烂的阳光里，成群的蜜蜂在花丛和蜂箱之间奔忙。

  “多亏了敦友，我们的生活啊，比蜜还甜。”在八江口，幸福写在每一个村民的脸上，而这一切，都源于晴方蜂业合作社理事长、新晃蜂窝窝科技发展有限公司总经理姚敦友。

  今年34岁的姚敦友是土生土长的新晃人，祖传三代养蜂。从小跟着父亲在山野里跑的他，对家乡的那片土地有着执着的深情，更是自小便感知养蜂的艰辛。2006年，大学毕业后，姚敦友来到了中国农科院蜂蜜研究所进行学习深造。2年后，姚敦友毅然返乡，帮助父亲养蜂卖蜜。

  老天从不曾亏待努力的人。在随后的一年时间里，姚敦友每天都奔走在山野里，和蜜蜂待在一起，请教师长，研究各种养蜂的疑难问题，积累了丰富的经验。2008年3月，姚敦友注册了怀化第一家养蜂专业合作社——新晃晴方蜂业合作社。

  合作社建起来了，就为了更好地服务蜂农。为了更好地给周边地区的养蜂人提供养蜂生产用具和技术服务，同年7月，他在怀化中坡山国家森林公园附近租了两个门面，一个储存蜂蜜、一个开展养蜂生产用具服务。同时，在一些商超设立蜂产品专柜，展开“蜂窝窝”产品的营销。

  由于姚敦友为人忠厚，产品质量放心可靠，新晃晴方蜂业生产的“蜂窝窝”蜂蜜系列新产品备受怀化及周边地区市民的青睐。“比如说我们的五倍子蜂蜜，取自武陵山脉野生五倍子植物，经蜜蜂反复酝酿成熟封盖，是天然纯正的无公害产品，自然受老百姓的欢迎。”阳光下，姚敦友拿出一瓶清香扑鼻的蜂蜜展示给我们，金黄色的蜂蜜立刻引得一群群蜜蜂萦绕。

  经过近十年的发展，如今的新晃晴方蜂业生产专业合作社的蜂蜜是怀化地区唯一通过SC认证的蜂产品品牌，同时被评为湖南省著名商标。而姚敦友的养蜂事迹也为外人所知晓，2016年，合作社与怀化佳惠集团合作在芷江五郎溪村发展养蜂，获得显著成效。

  “我生在大山，长在大山，深知只有依赖这片大山，乡亲们才能真正走上脱贫致富的道路。”姚敦友说，而要依赖这方水土发家致富，就得靠如他一样的广大年轻人，带领大家一起闯。

  为了帮助老一辈的养蜂人脱贫致富，这些年来，姚敦友先后帮助105个社员解决了养蜂技术和蜂蜜销路问题；为了造福乡里，姚敦友又有了更大的梦想，2016年，姚敦友在芷江五郎溪以及新晃各乡村开展养蜂扶贫计划，并联合其他养蜂人士，共同出资成立了新晃蜂窝窝科技发展有限公司，立志帮助武陵山片区的贫困户通过养殖中华蜜蜂一年脱贫。

  据姚敦友介绍，目前，他们的养蜂扶贫采用“四方合作、五项统一”的模式，即扶贫办统筹出资给村部，村部享有资产所有权并监督管理，合作社出养蜂技术，贫困户出人力养蜂及种花，产生利益共同分配的合作模式，采用统一养殖中蜂、统一配送物资、统一技术标准、统一使用商标、统一回收代销。

  此外，养蜂扶贫计划还制定了新晃中蜂养殖标准，建立系统化的产品质量标准及溯源系统等品质管控体系，让品质管控有体系、有标准、好复制、便操作，解决生产安全问题，帮助养蜂户非标准化的产品标准化，提升产品附价值，确保养蜂户风险最小化、收益最大化，养蜂户1年即可脱贫。

  另一方面，新晃蜂窝窝科技发展有限公司与县政府共同推进养蜂产业扶贫，扶贫模式采用村集体出资及监督管理，贫困户出力（养蜂和种植蜜源植物），养蜂合作社全程技术服务，养蜂企业负责保底回收和市场营销。

  目前，姚敦友和自己的合作团队已经在当地3个村5个点开展了中华蜜蜂养殖扶贫的试点。

  怀化，是“一座会呼吸的城市”，得天独厚的自然资源让中华土蜂有了安乐的居所。每个季节，在山林里都能取得优质的土蜂蜜，香气和口感还保留了单花的特征。

  随着“蜂窝窝”事业的越做越大，经过一番的沉淀，姚敦友同志深入思考了蜜蜂养殖产业行业现状、存在的问题、关键痛点、改进措施、发展目标等，系统性地提出了中华蜜蜂创新创业示范县“新晃模式“（五个一）建设方案，即：生产环节——打造一个全国最专业的中蜂技术服务平台 ；加工环节——构建一套国内权威的蜂产品质量保障体系；流通环节——建设一个国内首创的中蜂产业营业销售平台；设施环节——建成一批中蜂养殖示范性观光设施；项目目标——总结一套可复制推广示范的中蜂产业扶贫“新晃模式”。

  “我们的目标，是要把这份甜蜜的事业越做越大，让新晃的蜂蜜打造成继新晃黄牛、龙脑樟之外的第三个地标产业。”姚敦友说，“新晃模式“（五个一）项目建设目标，是力争通过5至10年的努力，把新晃建成中华蜜蜂创新创业扶贫示范县，这中间还包括建成国家级标准化示范养蜂场10个、建成国家级优质五倍子蜜源示范基地6个，新增中蜂养殖规模15000箱，每年开展全国性中华蜜蜂养殖技术或产业论坛（节会）1次等。

  “我相信，只要我们蜂农可以抱团发展，在党和政府的支持下，我们的梦想，就不会遥远。”说这话时，个头不高的姚敦友眉眼飞扬，那里面满是期待。

  他的身边，有秋日的花，还有成群起舞的蜜蜂。当蜂蜜的嗡嗡声在山野大地里回旋时，我们始终相信，姚敦友和他的扶贫梦，终将必成现实。