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  在建筑业高水平发展的道路上，每一个施工项目都是一个重要的战斗单元。湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维曾提出：一个项目就是一所学校，一个项目就是一个考场。激励大家要增强“建投有我我必建功”的意识，以实实在在的提质增效为集团高水平发展贡献力量。

  湖南建投建工集团积极落实“双管行动”要求，打响“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控持续战，充分的发挥项目党组织的战斗堡垒作用，以及项目的“学校育人 考场练兵”作用，打造一个个经得起时间、经得起历史、经得起人民考验的精品工程。

  国有企业的发展壮大需要一支高素质尤其是专业素质过硬的人才队伍。技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、推动技术创新、提高劳动生产率、提升经济效益的重要保障。

  作为湖南省委一号工程，长沙机场改扩建工程机场工程（T3航站楼）始终把人才教育培训作为高水平发展的“源头活水”。项目紧紧围绕公司发展，坚定不移地聚焦人才队伍培养，提高科学技术创新效能，为项目稳健发展夯实基础。

  为深入贯彻“能者上、平者让、庸者下”的用人理念，合理挖掘、开发、培养青年复合型后备人才，项目部制定了由“雏鹰计划”“飞鹰计划”和“精鹰计划”组成、共计47名项目员工参加的“连星（心）”人才教育培训体系。坚持“内部培养为主，外部培养为辅”原则，采取“滚动进出”的循环培养方式，充分的发挥项目的人才裂变效应。2023年，项目部共培养一级建造师3名、高级工程师3名、工程师3名、省级优秀个人1人，另有4人获得BIM大赛奖项。

  为助力项目建设，项目部成立了以湖南省劳动模范金泽乾命名的工作室，致力打造一支创建优质工程、培养技能人才、攻克技术难关的创新工作团队。工作室成员共16人，平均岁数33.6岁，均为中高级工程师。积极组织并且开展技术攻关、学术研究等活动，解决生产、管理中遇到的研发技术、工艺改进、安全生产、管理体制等方面的难题。截至目前，共开展授课活动11次。

  同时，项目严格落实“导师带徒”制度，系统组织并且开展技能培训、现场教学、轮岗实践等活动，着力将导师的个人先进经验转化为群体技能优势，持续增加技术骨干比例。针对新入职员工，项目部会指派“专业+人生”双导师，引导他们结合专业和兴趣制定个人专属的职业生涯规划，让新入职员工进入成长快车道，实现业务提升与思想建设的同向发力、互促互进。截至目前，项目部23名新入职员工都结对了专属导师，实现师徒结对全覆盖，累计开展线次。

  迄今，项目已荣获第十二届全国BIM大赛（龙图杯）二等奖、第四届工程建设行业BIM大赛二等成果、型建香港最佳政府项目BIM 应用大奖赛金奖、长沙市“橘洲杯”首届BIM+智能建造大赛一等奖等荣誉；申报5项国家级课题、8项省级工法；发表8篇论文；获得2项专利。

  岳麓山实验室集聚区农科院片区项目作为实现“三高四新”美好蓝图，推进种业创新、打造具有核心竞争力科学技术创新高地的标志性工程，坚持“为用而研、研而有用”的总体思路，将科学技术创新与人才教育培训深度结合，在创新实践中培育人才、锻炼队伍、裂变团队。

  项目着力打造“菁英计划”培训平台，鼓励青年员工积极参加各类专业技能竞赛，以绿色建造、智能建造为大方向，深度参与湖南省首栋近零能耗建筑试点等高难课题。

  项目成立多个创优小组，其中青年员工占比高达97.5%。通过专业交流、技术创新等实践活动，慢慢地加强青年员工创新意识和创造新兴事物的能力。这支年轻的团队已斩获“全国信息技术服务业应用技能大赛一等奖”“第四届工程建设行业BIM大赛成果奖”三等奖等多项技术类奖项。同时，自主研发两项实用新型专利，展现了团队在创新和技术领域的卓越实力。其中“一种叠合板夹紧装置和叠合板支撑体系”用于规避漏浆以及漏浆凿除产生的扬尘问题，减免了板面漏浆凿除、修补任务，估算可节约工期、人力成本数十万元；“全钢自爬式电梯井道作业平台”相对于传统的操作平台，具有“可组装、可自爬、可防坠、重复利用”等优点，在爬升过程中不占用塔吊上班时间、不影响其他工序，有效节约建筑工期。

  项目是“加油站”，更是“练兵场”。面对工期紧、施工范围广、交叉作业多等难题，项目团队在保证质量安全的同时全力推动工程建设提速，奏响施工大干“最强音”。一日一碰头、一周一调度、一月一总结，项目为生产进度上紧“发条”，依靠强健的人才队伍和科学技术创新储备跑出建设加速度。项目产值节节攀升，9月1.08亿、10月1.2亿、11月1.6亿、12月高达2亿。

  你追我赶、奋勇争先。建工集团在重点项目积极开展劳动竞赛，紧盯建设目标、科学组织施工，充分调动广大建设者的积极性与创造性，打赢了贵州医科大、岳阳铁水集运、长沙公卫等一大批项目的进度攻坚战，“竞”出了水平、“赛”出了佳绩。

  以赛促学，以赛练兵，以赛强技。通过各类竞赛活动，一大批技术能手涌现出来，在平凡的岗位上绽放出耀眼的光芒。在2022年全省住建行业（砌筑工）职业技能竞赛中，建工宏瑞产业工人刘杰荣获个人一等奖，被湖南省人社厅授予“湖南省技术能手”，被湖南省总工会授予“湖南省五一劳动奖章”等荣誉称号；陈善槐荣获个人二等奖。在2023年全省住建行业（镶贴工）职业技能竞赛中，建工宏瑞产业工人王必立荣获个人三等奖；同时，参赛团队荣获团体二等奖。

  党建做实了就是生产力、推动力，做强了就是竞争力、创造力。世界计算长沙智谷项目认真落实集团“两融三强四提升”党建工作主线，深入开展“党旗领航、党员领跑、业绩领先”的“三领”党建品牌创建活动，打造特色党建品牌“智造蓝”，实现党建与业务同频共振、同轴共转。

  “智造蓝”支部坚持以“围绕中心，服务生产”为工作重心，充分的发挥党组织联建功能，强化党纪工团各项工作联动，在把握方向、凝聚人心、承担相应的责任方面发挥及其重要的作用。支部成立以来，已组织并且开展“智谷青年说”座谈会4次，员工集体生日会每月1次。项目通过开展“党员先锋行活动”“奋战六十天 青年当先锋”青年突击队等活动，充分的发挥青年员工积极性、主动性。项目经理、支部书记带领青年开展质量安全大检查，狠抓冬季施工黄金季，全面掀起大干快上热潮，冲刺年度目标任务。项目荣获“建筑业企业党建进工地、支部建在项目上标杆创建活动优秀项目部”“湘江新区建设项目大气污染防治A级工地”“湖南省精品工程”。目前，已获得专利3项、国家期刊发表科技论文2篇、申报企业级工法1篇。

  精准发力，推进重点项目建设提速提质提效。长沙机场改扩建工程场内道路交互与通行工程项目施工项目标段一、湘府东路、韶山南路、芙蓉自贸大厦、美丽华高尔夫花园等一大批项目正在如火如荼地施工中。

  将每一个项目视作“学校”、让每一个项目成为“考场”。建工集团将树牢“创建全优工程”理念，培养更多“善于攻坚、能打胜仗”的队伍，打造更多精品工程“种子选手”，为擦亮湖南建投的“金字招牌”贡献力量。（钟涛 胡星雨曾英）