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  2019年2月22日，泰国芭提雅新地标——暹罗传奇文化主题乐园如期正式开园，作为全泰国第一家泰文化主题乐园，给泰国这个东南亚地区最热的旅游文化圣地增加了一个新玩法。由于中国核工业集团有限公司（简称“中核集团”）旗下中国核工业第二二建设有限公司（简称“中核二二公司”）的参与建设，暹罗传奇项目也成为中泰两国良好友谊传承、两国企业成功合作的又一典范。

  作为项目总承包方，中核二二公司代表出席了开园开幕式，与当地民众共同见证了这热闹非凡、精彩荣耀的一刻。在锣鼓喧天，烟花齐放，载歌载舞的繁华背后，浮现现场建设者眼前的是昔日初步接洽、达成意愿、艰难谈判、筹备开工、紧张施工的一个个场景。从图纸设计到开园迎客，短短两年多时间里，中核二二公司海外项目建设者们走过了一段不平凡的奋斗历程。

  东南亚作为“海上丝绸之路”的咽喉要道，是中国“一带一路”倡议的主要惠及区域。为促进泰国经济发展，2016年，泰国政府努力抓住“一带一路”这一契机，推出了“东部经济走廊”(EEC)计划。芭提雅暹罗传奇主题乐园项目（简称“暹罗传奇项目”），就是中国“一带一路”倡议和泰国东部经济走廊完美对接结出的硕果。

  被称为“央企一号”的中核集团，积极做出响应国家“一带一路”倡议和“走出去”发展的策略，努力探索海外项目合作新模式，履行央企责任，助力“一带一路”建设。中核二二公司紧跟国家和中核集团战略，致力海外业务开发，在工程建设领域取得了突出的业绩。2016年5月26日，在参加第九届泛北部湾经济合作论坛活动期间，中核二二公司与泰国实力较强、信用较好的诺尚集团达成初步合作意向，继而选定泰国暹罗传奇项目作为首个合作项目。项目位于泰国著名的旅游胜地芭提雅中天区，总占地面积约26.24万平方米，是一座具有鲜明泰式特色的主题公园，分为城市区、市场区和乡村区，由诺尚集团专门为迎合泰国新兴的旅游市场而打造。

  2016年10月，项目主施工合同谈判正式开启，中核二二公司根据真实的情况，积极与业主方、中国出口信用保险公司（简称“中信保”）等单位做沟通和协商，先后顺利完成主施工合同及其补充协议的签订，项目土地和建筑物抵押登记，并最终取得中信保保单，成功收取项目预付款从而推动了主体施工的稳步实施。

  ▲2017年9月8日，泰国暹罗传奇项目举行开工仪式，原中国核建总经理、党组副书记顾军出席

  在暹罗传奇项目实施过程中，中核二二公司在输出先进管理、高效生产理念、安全文明生产标准化经验的同时，也充分学习了泰国施工技术工艺流程。公司通过采取差异化的施工管理模式，因地制宜，做到优势互补。

  作为中核集团在国内核电土建施工建设领域的骨干力量，公司将在建造核电站中积累的安全质量管理体系和进度管理方面的经验在该项目进行了应用和推广，确保了项目顺利建成交付，获得了业主的充分认可，并荣获泰国内政部颁发的“优质工程奖”，再次在海外市场树立了中核集团良好品牌形象。

  安全管理方面，国内的安全准则规范齐全，操作规范严格。泰国本地条件有限，安全操作达不到国内的标准。在确保施工安全无事故、保护工人安全的根本原则下，现场项目部通过开早会、例会、安全培训会等传达安全准则规范，提高施工队伍的安全意识，加强现场巡检，及时纠正不规范的行为。公司也不定期组织安全检查组前往现场对安全生产工作进行全方位检查和指导。

  施工进度方面，公司通过对属地化劳务工人实行专人管理、通过培训提高责任意识和工作上的能力、增加工人数量、制订赶工措施、建立分包商奖励惩罚机制等方式方法，提供属地化劳务工人的劳动效率，为项目顺利推进、如期实现开园奠定了基础。

  暹罗传奇项目融合了泰国东南西北四个地方的文化特色，包含百余栋单体建筑，泰式特色体现在泰式寺庙、佛像、神像、屋顶、木雕等建筑上，这些建筑的施工工艺是国内建筑企业所不具备的，中核二二公司因地制宜，让当地专业分包商负责实施，我方把控质量验收。通过不断的融合实践，公司成立了《提高泰国寺庙类建筑屋面装饰工程一次性验收合格率》课题研究成果，较好地学习吸收了泰式施工工艺。

  泰国大型建筑施工项目多采用后张法预应力现浇楼板技术进行实施工程。该技术的成熟使用，缩短了楼板的施工周期，在材料、人力等方面节约了成本，简化了施工难度，提高了楼板的抗裂、耐久、抗疲劳等性能，是一种集各项优点于一身的施工方法。泰国本地施工队伍在圆柱施工全套工艺流程中，采用纸质柱模一次性浇筑成型，美观实用、节约人工及工期成本，安全环保。中核二二公司也将技术立题研究，扩大工程技术储备，为今后泰国市场开发中也许会出现的类似施工内容提供了参考。

  借助项目建设的良好合作平台，中核二二公司将跨文化管理融入项目管理，努力促进中泰两国的文化融合。

  作为项目总承包管理方，面对主要由泰籍人员构成的项目各方参与团队，公司管理团队通过与项目各方不懈的沟通和协调，理清各方角色，在实践中磨合工作默契，在沟通中确保项目正常运作。为了熟悉了解合作伙伴的理念和习惯，建立畅通的工作渠道，公司现场管理人员明确分工，专人对接不同的专项工作口。同时聘用泰籍华人工程师为现场经理和泰语翻译，便于沟通交流。通过专人分工对接，有利于双方建立信任，以便及时了解对方的诉求，发现工作的难处和问题，尽快反馈解决问题。

  同时，公司积极融入当地文化，履行央企海外社会责任，树立海外良好品牌形象。在中泰两国传统节日期间，公司组织开展形式多样的庆祝活动，让中泰两国员工在轻松愉悦的氛围中充分感受两国的民间传统文化；积极参加泰国中国企业总商会举办的各类活动，加强与在泰中国企业间的合作交流；深入当地乡村、社区、学校，进一步探索和帮助解决当地民众的实际困难，2018年、2019年连续两年在六一国际儿童节期间组织员工在到当地孤儿院、学校开展献爱心活动。

  ▲泰国子公司员工到芭提雅Ban hin wong学校进行“欢庆六一儿童节暨献爱心”活动

  中核二二公司通过创新合作模式，实施行差异化施工管理和跨文化项目管理，打造海外专业化项目团队，为深耕泰国市场、辐射四周的国家市场、项目滚动开发打下了坚实基础。在“一带一路”倡议的背景下，中核二二公司将继续重视国内政策和泰国本土需求，加强国内人才与海外驻在国本地人才交流，将国内管理技术等优势与本地资源相结合，实现强强联合，为助力中核集团海外业务发展而勇敢逐梦。